La gestion d’un service ou d’une unité requiert des compétences managériales et juridiques de plus en plus développées pour animer les équipes, concevoir et piloter les processus et parcours de soins, et répondre aux injonctions de performance clinique et économique auxquels sont soumis les établissements. Elle nécessite également de conjuguer les savoirs et savoir-faire sanitaires et médico-sociaux pour développer les complémentarités entre et à l’intérieur des structures ou méta-structures (groupements hospitaliers de territoire, GCS, GCSMS…) sur les territoires de santé. Le développement et le renforcement de ces compétences sont un enjeu majeur pour les cadres de proximité confrontés au défi de l’adaptation permanente de leurs services. C’est pourquoi ce master propose un parcours complet et modulaire incluant un master 1 et un master 2.
Architecture de la formation
Ce master se déroule en alternance et se compose de 18 modules de 5 jours (30 heures), répartis sur 18 mois, la formation commençant en janvier.
Il se décompose en
- un master 1 de 9 modules répartis de janvier à septembre de l’année n,
- un master 2 de 9 modules répartis de septembre n à juillet n+1
Les modules du master se répartissent en bloc de compétences, dont certains s’étalent à la fois sur le M1 et le M2.
MASTER 1
Les 9 modules du master 1 se répartissent en 5 blocs de compétences.
Bloc de Compétences 1 : Situer l'activité et les missions de son service dans le contexte économique, législatif et réglementaire et dans le paysage institutionnel du secteur sanitaire
- Structuration, régulation et évolutions du secteur sanitaire
- Enjeux économiques et organisationnels et régulation du secteur sanitaire
- Les acteurs institutionnels du secteur sanitaire
- Fondamentaux de la logique juridique appliquée à la santé
- Politiques et projet de santé publique
Bloc de compétences 2 : Élaborer, planifier et organiser et évaluer la production et les parcours de soins
- Structurer et gérer des projets
- Gestion de la production et des processus
- Evaluation, audit et diagnostic
- Valorisation de l’activité et calcul des coûts
- Informatique de gestion
Bloc de compétences 3 : organiser et coordonner le travail en équipe
- Leadership et management d'équipe
Bloc de compétences 4 : Se documenter, recueillir et analyser des données, et rédiger un document pour transmettre des savoirs
- Méthodologie de la recherche en sciences sociale
Anglais
MASTER 2
Les 9 modules du master 2 viennent compléter les blocs de compétences déjà entamés en M1, et valider un nouveau bloc de compétences (Maîtriser les principes de base de la gestion comptable et budgétaire d'un établissement ou d'un service sanitaire).
Bloc de compétences 3 : organiser et coordonner le travail en équipe
- Stratégie et théorie des organisations
- Sociologie des organisations
- Gestion des emplois et des compétences
- Gestion juridique des ressources humaines
Bloc de compétences 2 : Élaborer, planifier et organiser et évaluer la production et les parcours de soins
- Qualité et management
Bloc de compétences 5 : Maîtriser les principes de base de la gestion comptable et budgétaire d'un établissement ou d'un service sanitaire.
- Introduction à la comptabilité pour les établissements et services de santé
- Budget et contrôle de gestion
Bloc de compétences 4 : Se documenter, recueillir et analyser des données, et rédiger un document pour transmettre des savoirs
- Concevoir une recherche en sciences sociales
- Analyser et présenter des résultats de recherche
Anglais
Evaluation des études
Le contrôle des connaissances se fait de manière continue tout au long de l'année à partir des travaux écrits et oraux des candidats.
A l'issue du parcours M1, les candidats obtiennent 60 des 120 ECTS du Master Droit, économie, gestion mention Droit de la santé, parcours Management des parcours et organisations sanitaires.
Le parcours de M2 s’achève par un mémoire de fin de formation qui permet de s'assurer des capacités de synthèse du candidat. Ce parcours M2 correspond à 60 ECTS.
Public concerné
Professionnels paramédicaux (infirmières, sage-femmes, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, manipulateurs-radio, ...) ou administratifs (coordonnateurs et responsables administratifs, responsables de projet, adjointes de direction, ...) :
- occupant déjà une fonction d'encadrement,
- proposés par l'établissement pour occuper prochainement une fonction de cadre.
- souhaitant exercer une fonction d’encadrement
Admission possible directement en Master 2 par la Validation des Acquis par l’Expérience (VAE) pour des cadres de santé expérimentés ou des cadres et faisant fonction détenant des diplômes jugés équivalents à 240 ECTS (notamment Master 1 management des pôles hospitaliers…).
Questions pratiques
Lieu
La formation se déroule dans les locaux de l’IFROSS, à l’Université Jean Moulin Lyon 3, à proximité des quais du Rhône et du centre-ville.
L’IFROSS vous accueille du lundi au jeudi de 8h à 17h30 et le vendredi de 8h à 17h15, sans interruption.
Calendrier 2023/2024
Télécharger le calendrier 2023/2024 en cliquant ici
Coût pédagogique :
Master complet : 8 900 € (plus droits d’inscription universitaire 2021/2022 : 243 € et 2022/2023 : environ 250€)
Master 1 (9 modules année N) : 5 000 € (plus droits d’inscription universitaire 2021/2022 : 243 €)
Master 2 (9 modules année N+1) : 3 900 € (plus droits d’inscription universitaire 2021/2022 : 243 €)
Admission
L’admission est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec l’enseignant-chercheur responsable de la formation.
Comment candidater ?
Pour plus d'information, accédez à la page Candidater en formation continue.
Consultez la Fiche de la Mention Management des organisations de santé sur le Répertoire national des certifications professionnelles - RNCP36775
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FAQ
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Laurence, responsable de MARPA.
