Témoignages
Diplôme d’Université Qualité, Évaluation et Management de Projet dans les Structures Sanitaires, Médico-Sociales et Sociales
"Une formation pratico-pratique alliant la théorie et le retour d’expériences,
adaptée à la problématique de terrain et à l’actualité de l’établissement."
adaptée à la problématique de terrain et à l’actualité de l’établissement."
Corinne, responsable qualité gestion des risques en centre médical.
Licence professionnelle Management des Organisations Parcours Management des Services Sanitaires
"Les acquis de la formation peuvent être immédiatement appliqués sur le
terrain."
terrain."
Aurélie, cadre sage-femme.
Licence professionnelle Management des Organisations Parcours Management des Services Sociaux et Médico-Sociaux
"Les échanges avec les autres auditeurs sont très riches. Malgré des
secteurs différents, les questions auxquelles nous devons faire face sont
souvent les mêmes."
secteurs différents, les questions auxquelles nous devons faire face sont
souvent les mêmes."
Damien, cadre coordonnateur en EHPAD.
Master Droit, Économie, Gestion Spécialité Management Stratégique de la Qualité et des Risques
"Les outils et les réflexions entre pairs ainsi que les rencontres avec des
intervenants en retours d’expériences ont été des apports déterminants
pour mon établissement et mon institution."
intervenants en retours d’expériences ont été des apports déterminants
pour mon établissement et mon institution."
Maryvonne, directrice d’une MECS.
"La théorie assortie de méthodes et d'outils immédiatement utilisables
permet une mise en œuvre simple et intelligible des projets."
permet une mise en œuvre simple et intelligible des projets."
Christine, directrice médical et qualité.
"Une formation adaptée aux professionnels déjà en poste, qui permet une
approche conceptuelle et pragmatique de la qualité et de la gestion des
risques."
approche conceptuelle et pragmatique de la qualité et de la gestion des
risques."
Elisabeth, cadre supérieur de santé en hygiène hospitalière.
Master Droit, Économie, Gestion Spécialité Management des Pôles Hospitaliers et des Fonctions Transversales Parcours Management et Ingénierie en Restauration Collective des Établissements de Santé
"J’ai réellement pris du plaisir à découvrir ces dimensions théoriques
nouvelles."
nouvelles."
Ivan, responsable restauration en centre hospitalier.
"Les enseignements et l’encadrement sont d'un très haut niveau."
Pascal, ingénieur restauration en CHU.
Master Droit, Économie, Gestion Spécialité Direction, Organisation et Stratégie des Structures Sanitaires et Médico-Sociales
"Les thèmes abordés en sessions sont variés et la confrontation avec
d’autres professionnels du secteur médico-social est particulièrement
enrichissante."
d’autres professionnels du secteur médico-social est particulièrement
enrichissante."
Catherine, directrice d'un établissement médico-social enfance handicapée ITEP.
"L'obligation de formalisation par l’intermédiaire des dossiers de validation
amène à un réel apprentissage des questions traitées. Michel, adjoint de
direction en EHPAD et centre hospitalier."
amène à un réel apprentissage des questions traitées. Michel, adjoint de
direction en EHPAD et centre hospitalier."
Michel, adjoint de direction en EHPAD et centre hospitalier.
"Je recommanderais cette formation sans hésiter, pour son approche d’une
réalité de terrain quotidienne et ses contenus concrets dans de nombreux
domaines, comme le droit ou la comptabilité. "
réalité de terrain quotidienne et ses contenus concrets dans de nombreux
domaines, comme le droit ou la comptabilité. "
Sonia, directrice d’EHPAD.
"La qualité des intervenants, complétée d’une vision à la fois théorique et
terrain, permettent d’être opérationnel dans la direction d’établissements
de santé. "
terrain, permettent d’être opérationnel dans la direction d’établissements
de santé. "
Carine, directrice adjointe en SSR gériatrique.
"Cette formation m’a permis d’avoir un esprit critique sur mes méthodes
de management, de disposer d’outils complémentaires pour la gestion
des établissements dont j’assure la direction, et d’échanger sur des
problématiques avec d’autres dirigeants. "
de management, de disposer d’outils complémentaires pour la gestion
des établissements dont j’assure la direction, et d’échanger sur des
problématiques avec d’autres dirigeants. "
Pierre, directeur d’une association du secteur sanitaire et médico-social.
"Ce master m’a apporté les connaissances, méthodes et outils nécessaires
à l’adaptation des structures sanitaires et médico-sociales quant aux
nouvelles données économiques, stratégiques et managériales. "
à l’adaptation des structures sanitaires et médico-sociales quant aux
nouvelles données économiques, stratégiques et managériales. "
Etienne, cadre de santé chargé de mission sur divers dossiers transversaux.
"Ce cursus en alternance permet de confronter les acquisitions théoriques
et la réalité du terrain. Les intervenants sont issus aussi bien du secteur
universitaire que du secteur professionnel, ce qui permet les différences
de points de vue. "
et la réalité du terrain. Les intervenants sont issus aussi bien du secteur
universitaire que du secteur professionnel, ce qui permet les différences
de points de vue. "
Nicole, directrice d’EHPAD.
"La formation offre une vision globale des problématiques du secteur
médico-social et des outils à mettre en œuvre et utiliser rapidement."
médico-social et des outils à mettre en œuvre et utiliser rapidement."
Françoise, directrice adjointe en centre de réadaptation professionnelle.
"Le rythme de formation est facilement conciliable avec la charge de travail
au niveau professionnel. "
au niveau professionnel. "
Geneviève, directrice d’un centre social associatif.
"Une connaissance du secteur médico-social et de son organisation, ainsi
qu’une analyse de l’impact des politiques publiques sur le secteur sont les
atouts indéniables de cette formation. "
qu’une analyse de l’impact des politiques publiques sur le secteur sont les
atouts indéniables de cette formation. "
Bertrand, directeur d’établissement ESAT et EA.
Master Droit, Économie, Gestion Spécialité Direction, Organisation et Stratégie des Structures Sanitaires et Médico-Sociales - Première année (M1)
"Cette formation permet d'aborder tous les pôles du management :
législatif, juridique, comptable, gestion, ressources humaines,..."
législatif, juridique, comptable, gestion, ressources humaines,..."
Laurence, responsable de MARPA.
"L’enseignement et les intervenants sont de qualité. Je suis aujourd’hui
plus à l’aise pour dialoguer avec les services financiers."
plus à l’aise pour dialoguer avec les services financiers."
Marie-Hélène, adjointe au pôle Gérontologie et Handicap d’une organisation municipale.
"Cette formation assure une prise de recul intéressante et nécessaire sur
les aspects terrain des fonctions de direction d'établissement."
les aspects terrain des fonctions de direction d'établissement."
Philippe, directeur d'EHPAD.
"Les validations ponctuant la formation permettent de faire avancer les
réflexions et les problématiques dans son établissement."
réflexions et les problématiques dans son établissement."
Elisabeth, chef de service.
