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Master | Direction et Pilotage des Parcours et Organisations Sociales et Médico-Sociales
Droit Économie Gestion - Mention Management des organisations de santé
Responsable(s) : Guillaume Jaubert - Maître de Conférences en Sciences de Gestion

Apporter aux responsables d'organisations sociales ou médico-sociales (établissements, associations, départements ou services transversaux) les connaissances, méthodes et outils spécifiques au pilotage de leur entité dans les champs suivants :

 

Objectifs de la formation

Apporter aux responsables d'organisations sociales ou médico-sociales (établissements, associations, départements ou services transversaux) les connaissances, méthodes et outils spécifiques au pilotage de leur entité dans les champs suivants :

  • Analyse stratégique et management de projets complexes.
  • Management des ressources humaines.
  • Pilotage, organisation, coordination et évaluation des activités.
  • Analyse des coûts et contrôle de gestion.

Architecture de la formation

Ce master se compose de 13 modules de 4 jours répartis sur 18 mois consécutifs soit 312 heures en présentiel. Des parcours personnalisés peuvent également être envisagés en fonction de votre expérience antérieure, de votre niveau académique et de votre projet professionnel. Dans ce cadre, des passerelles sont possibles avec les 3 autres Masters Direction et pilotage stratégique (DPS) de l’IFROSS qu’ils soient généralistes Master DPS des organisations sanitaires ou spécialistes Master DPS par la qualité et les risques au sein des organisations sanitaires, sociales et médico-socialesMaster DPS de la performance des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales.

Fondamentaux de la direction et du pilotage des organisations de santé

4 modules réalisés de janvier à mai de l’année n soit 96h de cours en présentiel.

Transversaux aux 4 Master Direction et pilotage stratégique des organisations de santé, ces modules permettent de solidifier les compétences fondamentales d'un manager ou directeur du secteur autour des thèmes suivants :

  • Les problématiques socio-économiques des systèmes de santé
  • Les lois et dispositifs qui structurent les organisations de santé
  • Structure et dynamique des organisations de santé
  • Le droit allié de la gestion des organisations et parcours de santé

Manager des travailleurs du savoir en organisation sanitaire

2 modules réalisés en juillet et septembre de l’année n soit 48h de cours en présentiel. Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur concernant le management des collectifs de professionnels et la gestion stratégique des compétences :

  • Encadrement normatif du travail en établissement de santé et organisation sociale et médico-sociale
  • GPEC et performance sociale en organisation médico-sociale

Audit interne de la performance financière des organisations sociales et médico-sociales

2 modules réalisés en janvier et février de l’année n+1 soit 48h de cours en présentiel. Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sociales et médico-sociales d’un directeur ou cadre supérieur concernant l'évaluation, le calcul de coûts d'activités et de projets et l'analyse de la performance financière au service du pilotage :

  • Comptabilité et calculs de coûts des activités et projets de soins.
  • Analyse de la performance financière et pilotage des organisations sanitaires.

Manager en environnement incertain

2 modules réalisés en mars et mai de l’année n+1 soit 48h de cours en présentiel. Ces 2 modules visent à développer les compétences clés nécessaires au pilotage des organisations sociales et médico-sociales dans un environnement changeant et sujets aux crises de divers ordres :

  • Résilience organisationnelle et management des risques en organisation sociale et médico-sociale
  • Gestion des projets complexes et accompagnement du changement en organisation sociale et médico-sociale

Élaborer une vision stratégique des organisations sanitaires

2 modules réalisés en octobre et décembre de l’année n soit 48h de cours en présentiel. Ces modules visent, à développer les compétences de prospective et de diagnostic et de projection stratégique dans le champ des organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur :

  • Séminaire de prospective partagé avec le Master DPS des organisations sanitaires
  • Élaborer et évaluer un projet stratégique en organisation sociale et médico-sociale

Ces modules sont complétés par l’élaboration d’un projet stratégique sur une thématique à fort enjeu dans l’établissement ou la structure professionnelle de l’auditeur. Ce projet, accompagné par l’un des enseignants-chercheurs de l’IFROSS, conduit à la réalisation et la soutenance d’un mémoire parachevant la formation.

Relever les défis des organisations de santé

1 module de spécialisation thématique permet de développer des compétences spécifiques au cours du premier semestre de l'année n+1 soit 24h de cours en présentiel. Les 3 modules de spécialisation proposés en 2023 visent à répondre aux enjeux des organisations de santé :

  • Transformation digitale et cybersécurité.
  • Entreprendre et innover.
  • Gouvernance et design organisationnel.

Evaluation des études

Le contrôle des connaissances se fait de manière continue tout au long du cursus, à partir des travaux des candidats. Un mémoire de fin de formation permet de s’assurer des capacités de synthèse du candidat.

À l’issue de leur formation, les candidats obtiennent le diplôme de Master Droit, économie, gestion mention Management des organisations de santé, parcours Direction et pilotage stratégique des parcours et organisations sociales et médico-sociales pour un total de 60 ECTS.

Public concerné

  • Directeurs/ directrices d’établissement ou de service (ou faisant fonction)
  • Directeurs/ directrices d’association, membres de l’équipe de direction
  • Directeurs de dispositifs, de territoire ou de filière,  Coordonnateur ou directeur de réseau,
  • Professionnels des secteurs sociales et médico-sociales, titulaires d’une maîtrise ou d’un niveau 1 de Master en gestion, droit ou sciences sociales ; ou justifiant d’un titre et/ou d’une expérience jugés équivalents au titre de la Validation des Acquis Professionnels (VAP) ou de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)

Cette formation est accessible uniquement en formation continue.

Questions pratiques

Lieu

La formation se déroule dans les locaux de l’IFROSS, à l’Université Jean Moulin Lyon 3, à proximité des quais du Rhône et du centre-ville.

L’IFROSS vous accueille du lundi au jeudi de 8h à 17h30 et le vendredi de 8h à 17h, sans interruption.

La formation d'une durée de 312h en présentiel est complétée par 19h d'accompagnement en distantiel entre les modules en présentiel

Calendrier 2024/2025

Télécharger le calendrier en cliquant ici

 

Coût

Frais pédagogiques : 8900 € (plus droits d’inscription universitaire 2022/2023 : 243 € et 2023/2024 : environ 250€)

Admission

L’admission est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury composé d’enseignants-chercheurs de l’IFROSS.

Comment candidater ?

Pour plus d'information, accédez à la page Candidater en formation continue.

Consultez la Fiche de la Mention Management des organisations de santé sur le Répertoire national des certifications professionnelles - RNCP36775

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J’ai réellement pris du plaisir à découvrir ces dimensions théoriques nouvelles.
Ivan, responsable restauration en centre hospitalier.

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