Sous l’effet de contraintes démographiques, financières et réglementaires de plus en plus fortes, les organisations sanitaires publiques et privées ont vécu un mouvement de concentration majeur au cours des 20 dernières années. Les entités qui en résultent sont non seulement plus grandes mais s'inscrivent également au sein de territoires toujours plus vastes et regroupant des composantes plus hétérogènes.
A la croisée des expertises médicales et paramédicales d'une part et stratégique et organisationnelle d'autre part, le pilotage de ces entités requiert des compétences managériales spécifiques adaptées à la complexité des problématiques et des enjeux du secteur.
Artisans majeurs du décloisonnement des trajectoires de soins à l’intérieur des établissements de santé, ces manageurs devront relever le défi de la prochaine décennie : organiser, avec les patients, les parcours de soins au niveau territorial non seulement entre les établissements de santé mais également entre tous les acteurs de la ville et du domicile.
Objectifs de la formation
Apporter aux responsables et futurs responsables d'organisations sanitaires publiques et privées (établissements, pôles, départements ou services transversaux, les connaissances, méthodes et outils spécifiques au pilotage de leur entité dans les champs suivants :
- Analyse stratégique et management de projets complexes
- Management des ressources humaines.
- Pilotage, organisation, coordination et évaluation des activités.
- Analyse des coûts et contrôle de gestion.
Architecture de la formation
Ce master se compose de 13 modules de 4 jours répartis sur 18 mois consécutifs soit 312 heures en présentiel.
Des parcours personnalisés peuvent également être envisagés en fonction de votre expérience antérieure, de votre niveau académique et de votre projet professionnel. Dans ce cadre, des passerelles sont possibles avec les 3 autres Masters Direction et pilotage stratégique (DPS) de l’IFROSS qu’ils soient généralistes Master DPS des parcours et organisations sociales et médico-sociales ou spécialistes Master DPS par la qualité et les risques au sein des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales, Master DPS de la performance des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales.
Fondamentaux de la direction et du pilotage des organisations de santé
4 modules réalisés de janvier à mai de l’année n soit 96h de cours en présentiel.
Transversaux aux 4 Master Direction et pilotage stratégique des organisations de santé, ces modules permettent de solidifier les compétences fondamentales d'un manager ou directeur du secteur autour des thèmes suivants :
- Les problématiques socio-économiques des systèmes de santé
- Les lois et dispositifs qui structurent les organisations de santé
- Structure et dynamique des organisations de santé
- Le droit allié de la gestion des organisations et parcours de santé
Manager des travailleurs du savoir en organisation sanitaire
2 modules réalisés en juillet et septembre de l’année n soit 48h de cours en présentiel.
Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur concernant le management des collectifs de professionnels et la gestion stratégique des compétences :
- Encadrement normatif du travail en établissement de santé et organisation sanitaire.
- GPEC et performance sociale en organisation sanitaire
Audit interne de la performance financière des organisations sanitaires
2 modules réalisés en janvier et février de l’année n+1 soit 48h de cours en présentiel.
Cette UE vise à approfondir les compétences clés spécifiques aux organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur concernant l'évaluation, le calcul de coûts d'activités et de projets et l'analyse de la performance financière au service du pilotage :
- Comptabilité et calculs de coûts des activités et projets de soins.
- Analyse de la performance financière et pilotage des organisations sanitaires.
Manager en environnement incertain
2 modules réalisés en mars et mai de l’année n+1 soit 48h de cours en présentiel.
Ces 2 modules visent à développer les compétences clés nécessaires au pilotage des organisations sanitaires dans un environnement changeant et sujets aux crises de divers ordres :
- Résilience organisationnelle et management des risques en organisation sanitaire.
- Gestion des projets complexes et accompagnement du changement en organisation sanitaire.
Elaborer une vision stratégique des organisations sanitaires
2 modules réalisés en octobre et décembre de l’année n soit 48h de cours en présentiel.
Ces modules visent, à développer les compétences de prospective et de diagnostic et de projection stratégique dans le champ des organisations sanitaires d’un directeur ou cadre supérieur :
- Séminaire de prospective partagé avec le Master DPS des organisations sociales et médico-sociales.
- Elaborer et évaluer un projet stratégique en organisation sanitaire.
Ces modules sont complétés par l’élaboration d’un projet stratégique sur une thématique à fort enjeu dans l’établissement ou la structure professionnelle de l’auditeur. Ce projet, accompagné par l’un des enseignants-chercheurs de l’IFROSS, conduit à la réalisation et la soutenance d’un mémoire parachevant la formation.
Relever les défis des organisations de santé
1 module de spécialisation thématique permet de développer des compétences spécifiques au cours du premier semestre de l'année n+1 soit 24h de cours en présentiel.
Les 3 modules de spécialisation proposés en 2023 visent à répondre aux enjeux des organisations de santé :
- Transformation digitale et cybersécurité.
- Entreprendre et innover.
- Gouvernance et design organisationnel.
Evaluation des études
Le contrôle des connaissances se fait de manière continue tout au long du cursus, à partir des travaux des candidats. Un mémoire de fin de formation permet de s’assurer des capacités de synthèse du candidat.
À l’issue de leur formation, les candidats obtiennent le diplôme de Master Droit, économie, gestion mention Management des organisations de santé, parcours Direction et pilotage stratégique des parcours et organisations sanitaires, pour un total de 60 ECTS.
Public concerné
- Cadres supérieurs de santé ou faisant fonction
- Médecins chefs de pôles ou exerçant une responsabilité managériale
- Directeurs des soins infirmiers et paramédicaux
- Président de CME
- Coordonnateur ou directeur de réseau, plateforme de soins, centre de santé, CPTS, etc.
- Sous réserve du projet, professionnels de santé exerçant une fonction d’encadrement depuis au moins 5 ans :
- Cadres et responsables d’unité de soins
- Sages-femmes coordinatrices faisant fonction ou nouvellement nommés
- Responsables de projets et dispositifs transversaux
- Professionnels du secteur sanitaire, titulaires d’une maîtrise ou d’un niveau 1 de Master en gestion, droit ou sciences sociales ; ou justifiant d’un titre et/ou d’une expérience jugés équivalents au titre de la Validation des Acquis Professionnels (VAP) ou de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
Cette formation est accessible uniquement en formation continue.
Questions pratiques
Lieu
La formation se déroule dans les locaux de l’IFROSS, à l’Université Jean Moulin Lyon 3, à proximité des quais du Rhône et du centre-ville.
L’IFROSS vous accueille du lundi au jeudi de 8h à 17h30 et le vendredi de 8h à 17h, sans interruption.
La formation d'une durée de 312h en présentiel est complétée par 19h d'accompagnement en distantiel entre les modules en présentiel.
Calendrier 2024/2025
Télécharger le calendrier en cliquant ici
Coût
Frais pédagogiques : 8 900 € (plus droits d’inscription universitaire 2022/2023 : 243 € et 2023/2024 : environ 250€)
Admission
L’admission est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury composé d’enseignants-chercheurs de l’IFROSS.
Comment candidater ?
Pour plus d'information, accédez à la page Candidater en formation continue.
Si vous souhaitez obtenir la fiche descriptive de cette formation, vous pouvez la télécharger ici.
Consultez la Fiche de la Mention Management des organisations de santé sur le Répertoire national des certifications professionnelles - RNCP36775
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Elisabeth, cadre supérieur de santé en hygiène hospitalière.
