Qu’ils soient publics, non lucratifs ou lucratifs, les établissement, groupes et organismes gestionnaires sanitaires, sociaux et médico-sociaux sont en quête de performance. Dans le secteur sanitaire, et désormais dans le secteur médico-social, la dynamique de contractualisation pluri-annuelle avec les autorités de tutelles nécessite de concevoir, mettre en œuvre et suivre des systèmes d’indicateurs financiers et opérationnels pour s’assurer de l’atteinte des objectifs et en rendre compte. Le développement de la logique de parcours, plate-formes et dispositifs à l’échelle des territoires fait également naître de nouvelles exigences en termes de pilotage. Plus que jamais, les structures doivent être capables de connaître, d’analyser et de piloter leurs recettes et leurs coûts à tous les niveaux de l’organisation, et d’évaluer systématiquement l’atteinte de leurs objectifs financiers et organisationnels.
Dans ce contexte, le pilotage de la performance et les acteurs ou fonctions concourant à son évaluation sont appelés à jouer un rôle de plus en plus central au travers de postes de contrôleurs de gestion, mais aussi de compétences des directeurs, des responsables de pôles, de services ou de gestion de projets.
La maîtrise de l’évaluation et du pilotage de la performance nécessite des compétences spécifiques alliant maîtrise technique des concepts, méthodes et outils d’une part, connaissance des spécificités des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales d’autre part. La capacité à dialoguer et communiquer avec les différents acteurs est également un élément essentiel.
Objectifs de la formation
- Savoir identifier et anticiper les conséquences pratiques dans le management des évolutions des secteurs sanitaire, social et médico-social
- Savoir accompagner le changement par la maîtrise des outils de gestion du pilotage organisationnel et économique de ces organisations.
- Savoir évaluer les organisations et les projets.
Architecture de la formation
Connaissances approfondies du pilotage de la performance des organisations de santé
AXE 3 Anticiper les réponses du terrain, imaginer et transformer
3 modules permettent d’acquérir des compétences d’élaboration de stratégies pour mieux diagnostiquer et évaluer les besoins de transformation organisationnelle de l’offre de ces secteurs :
- Anticiper et transformer l'offre sanitaire et médico-sociale
- La prospective et la stratégie d'établissement au service de la transformation
- Transformation sociétale et développement durable
AXE 4 Évaluer l’efficience
Les 3 modules composant cet axe ont pour objectif l’acquisition de connaissances en matière de mesure et de contrôle de l’efficacité des stratégies mises en œuvre :
- Évaluer l’efficience par le calcul économique
- Les coûts et les recettes au service de la contractualisation (CPOM/EPRD/PPI/PGFP)
- Évaluation de la performance organisationnelle
Fondamentaux de la direction et du pilotage des organisations de santé
AXE 1 Agir dans un système de santé en mutation
3 modules transversaux aux 4 Masters Direction et pilotage stratégique des organisations de santé permettent de solidifier les compétences fondamentales d'un manager ou directeur du secteur autour des thèmes suivants :
- Les problématiques socio-économiques des systèmes de santé
- Les lois et dispositifs qui structurent les organisations de santé
- Structure et dynamique des organisations de santé
AXE 2 Organiser et piloter
3 modules spécifiques à ce parcours visent à acquérir des compétences sur la conception et le pilotage de solutions de gestion des centres de coûts et de recettes les plus significatifs des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales :
- Organiser et piloter les ressources humaines
- Organiser et piloter les investissements logistiques et les achats
- Organiser et piloter le financement
Un module de remise à niveau en comptabilité générale intégrant deux journées en présentiel et deux journées en e-learning devra obligatoirement être suivi par les futurs auditeurs ne maîtrisant pas les bases de la comptabilité.
AXE SPÉCIALISATION THÉMATIQUE
Un module de spécialisation thématique obligatoire dont le thème est au choix permet de développer des compétences spécifiques :
- École d’été francophone en gestion des services de santé
- Transformation digitale et cybersécurité
- Entreprendre et innover en milieu administré
- Gouvernance et design organisationnel
- Projets et pilotage des structures petite enfance
- Management et maïeutique
Evaluation des études
Le contrôle des connaissances se fait de manière continue tout au long de l'année, à partir des travaux des candidats. Un mémoire de fin de formation permet de s'assurer des capacités de recul et d'analyse transversale des candidats.
À l’issue de leur formation, les candidats obtiennent le diplôme de Master Droit, économie, gestion mention Management des organisations de santé parcours Direction et pilotage stratégique de la performance organisationnelle Sanitaires, Sociale et Médico-sociales pour un total de 60 ECTS.
Public concerné
- Directeurs d’établissement, de service, de dispositifs / Adjoints de direction / Directeurs et responsables des services administratifs.
- Professionnels titulaires d’une maîtrise ou d’un niveau 1 deMaster en gestion, droit ou sciences sociales ; ou justifiant d’un titre et/ou d’une expérience jugés équivalents au titre de la validation des acquis (VAPP ouVAE) .
- Cadres et coordonnateurs soignants et médico-sociaux
- Médecins exerçant une fonction managériale
Questions pratiques
Lieu
La formation se déroule dans les locaux de l’IFROSS, à l’Université Jean Moulin Lyon 3, à proximité des quais du Rhône et du centre-ville.
L’IFROSS vous accueille du lundi au jeudi de 8h à 17h30 et le vendredi de 8h à 17h00, sans interruption. Les cours ont lieu de 9h à 12h et de 14h à 17h.
La formation d’une durée de 312 heures en présentiel est complétée par 14 heures d’accompagnement en distantiel entre les modules en présentiel.
Calendrier
Vous pouvez télécharger ici le calendrier prévisionnel
Consultez la Fiche de la Mention Management des organisations de santé sur le Répertoire national des certifications professionnelles - RNCP36775
Coût
Frais pédagogiques : 8 900 € (plus droits d’inscription universitaire : environ 250€)
Admission
L’admission est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury composé d’enseignants-chercheurs de l’IFROSS.
Comment candidater ?
Pour plus d'information, accédez à la page Candidater en formation continue
Si vous souhaitez obtenir la fiche descriptive de cette formation, vous pouvez la télécharger ici.
En partenariat avec :
Objectifs de la formation
Architecture de la formation
Evaluation des études
Public concerné
Questions pratiques
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30 ans de prix de thèse « Jean-Marie Auby », 30 ans de droit de la santé
Offres
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FAQ
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Christine, directrice médical et qualité.
