Axe 1 : L’environnement pharmaceutique et son évolution

UE 1 L’encadrement juridique et l’analyse stratégique des secteurs sanitaires et médico sociaux (3 jours) :

• Les enjeux du système de santé et la régulation.
• Les grands acteurs : la pharmacie, entre établissements, régulateur et industrie.
• Lois et règlement structurants de l’activité pharmaceutique et participation aux instances internes.

Axe 2 : Le management pharmaceutique 

UE 2 Conduite de projet (3 jours) :

•  Du design à la  mise en œuvre.
• Évaluer un projet : méthodes et outils.

UE 3 Management des processus et analyse de risques du circuit du médicament  et dans la prise en charge des patients (3 jours) :

• La démarche qualité et gestion des risques au service du management pharmaceutique.
• Management de la production et des processus.
• La méthode AMDEC.
• Mesurer la qualité : indicateurs et tableau de bord.

UE 4 Gestion d’une équipe et coordination pluridisciplinaire pour faire ensemble (3 jours) :

• Bâtir et renforcer la cohésion d’équipe
• Savoir animer une réunion et gérer les conflits
• Savoir réaliser des entretiens : annuel et de recadrage.

Axe 3 : L’évaluation et l’évolution des pratiques professionnelles

UE 5 L’évaluation des pratiques professionnelles et les certifications HAS et ISO (3 jours) :

• Évaluer ses pratiques au service de la performance: RESMED et retours d’expérience.
• Les certifications HAS et ISO: des enjeux à la démarche.

UE 6 L’optimisation des achats : enjeu central de la performance pharmaceutique (3 jours) :

• Optimisation du processus achat : de l’analyse des besoins au suivi des fournisseurs.
• L’évaluation médico économique au service de la performance de l’établissement : PMSI , calcul des coûts et budget.
• De l’audit aux recommandations : vers une stratégie d’achats.