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Recherche

Depuis les années 1970, le monde occidental connaît une série de crises qui ne sont que l’expression de profondes mutations frappant le monde, tant dans les domaines de la production et des échanges que dans ceux de la finance et de l’innovation. Le secteur de la santé dans son ensemble est impacté par ces changements qui bouleversent les modes de production et de financement.

Acteur important dans le champ du sanitaire et du médico social, l’IFROSS a forgé une recherche académique originale à partir de ses missions de terrain et de ses formations.

L’Institut a ainsi produit plus de 40 thèses sur l’hôpital et les organisations de santé ; soit près de la moitié de la production universitaire sur ce champ précis. D’autre part, l’IFROSS conduit des études et des expertises pour le compte de ministères, d’agences régionales de santé, de collectivités locales, ou de grandes organisations.

Ces interactions étroites entre travaux académiques, mandats de terrain et formations nourrissent une observation permanente et pluridisciplinaire, qui mobilise les focales des sciences de gestion, du droit et de la sociologie pour analyser les problématiques du faire-ensemble, de la régulation, de l’évaluation et des recompositions dans les organisations productrices de soins. C’est au travers de cette veille qu’IFROSS Recherche entend contribuer au développement de la connaissance sur les organisations sanitaires et médico-sociales.

Liste des programmes

  L’usage et l’appropriation des outils de gouvernance

Cet axe questionne la façon dont les outils déployés pour contrôler et orienter l’action des parties prenantes au sein des organisations ou sur un territoire donné produisent réellement les effets attendus. Il s’agit d’interroger l’écart entre les usages attendus et les usages observés des systèmes d’incitations et de contrôle mis en place, mais aussi d’envisager les évolutions de l’instrumentation de gestion permettant de réduire ces écarts. Il s'appuie notamment sur le contrat collaboratif de recherche PRES-eSI, conduit en partenariat avec les équipes du GATE et de l’École des Mines de Saint-Étienne, financé par le ministère de la Santé. La conception et le déploiement des systèmes d’information stratégiques, les modalités de formation et d’évolution des représentations individuelles et collectives de la performance, le jeu autour des mécanismes et des règles juridiques et sociales de reddition de comptes sont les principales thématiques mobilisées.

  L’observation et la description des modalités et des formes de gouvernance

Ce programme de recherche vise à décrire et analyser les différents dispositifs de  gouvernance à l’œuvre dans les organisations du champ sanitaire. Cette question reste en grande partie inexplorée dans la littérature scientifique et nécessite une phase d’observation afin de constituer un socle de connaissances suffisamment large et homogène pour asseoir des analyses plus poussées. Cet objectif implique tout d’abord de repérer et de qualifier les différentes formes organisationnelles existantes dans ce champ, qu’il s’agisse de formes structurelles classiques (établissements, associations) ou de formes juridiques plus innovantes (réseaux, sociétés de fait,etc.), puis d’analyser les mécanismes de gouvernance mis en place en  leur sein. L’analyse de ces mécanismes consistera à les comparer avec ceux décrits dans la littérature en gestion, droit et sociologie, et à repérer d’éventuels invariants. 

Une analyse topologique de la formation et de la stabilisation des configurations de relations de pouvoir peut également être mise en œuvre. Les acteurs mobilisent les dispositifs de gouvernance, se les approprient et les utilisent de façon plus ou moins opportuniste et plus ou moins volontaire. Ils modifient ainsi constamment l’équilibre de la configuration de relations de pouvoir. De façon réciproque, ces dispositifs ont vocation à solidifier le milieu dans lequel les acteurs évoluent. Une étude topologique restituant la mobilisation de ces dispositifs dans le milieu des acteurs qui les mettent en œuvre permet d’étudier les effets de l’appropriation des  dispositifs sur le milieu et l’impact du milieu sur l’utilisation de ces dispositifs. Les dispositifs de gouvernance n’existent pas dans un vacuum : leur analyse est  inséparable de l’étude de leur mise en œuvre concrète, et il convient de relier celle-ci à l’étude de la position des acteurs (et de sa variabilité). La littérature en  gestion, en droit et en sociologie est mobilisée, ainsi qu’une perspective  diachronique afin d’appréhender les mutations éventuelles de ces mécanismes de gouvernance, à la suite des premiers travaux déjà réalisés dans des hôpitaux locaux(Guilhot, Claveranne et Vanhove 2012).

Liste des chercheurs

  Cédric Aubin
  Agathe Blondeaux
  Marc Bremond
  Amandine Carrier Vernhet
  Jean-Baptiste Capgras
  Mathilde Cavalier
  Hervé Cazeneuve
Présentation détaillée

Fonctions et responsabilités

Au sein de l’IFROSS

  • Ingénieur de recherche

Formation

  • Doctorants, post-doctorants - Université Lyon 3

Thèmes de recherche

  • Professions et organisations du travail dans les établissements de santé (hospitalisation à domicile et transferts d’information entre le domicile et les professionnels du soin, stratégie hospitalière et informatisation)
  • Relations entre patients, aidants et professionnels pendant les prises en charge (hospitalisation à domicile, recommandations pour la pratique clinique avec la participation des patients)
  • Santé, travail et organisations (expertises)
  • Emploi intérimaire (doctorat obtenu en 2010 sur les « intérimaires longue-durée » )

Publications récentes

Articles

  • Cambrosio (Alberto), Castel (Patrick), Fervers (Béatrice), Knaapen (Loes), « Détection des Atypies de l’Information Médicale », Social Science and Medicine, 71, no 4, 2010, p. 685-692.
  • « L’interim », Revue Francaise de Sociologie, 50, no 1, 2009, p. 177-210.

Rapports de recherche

  • Patients, aidants et professionnels de l’HAD, 2013.
  • la place des associations et professionnels dans l’aide aux proches et patients touchés par le cancer, 2012.
  • Etude sur l’implication des patients et proches dans les Recommandations pour la Pratique Clinique et les référentiels en cancérologie, 2010 (Cazeneuve (Hervé), Fervers (Béatrice)
  • Analyse des barrières et facilitateurs à la collaboration transnationale des producteurs de Recommandations pour la Pratique Clinique, 2008. (Cazeneuve (Hervé), Fervers (Béatrice)
  • Implication dans l’élaboration de Recommandations pour la Pratique Clinique en Cancérologie, 2007. Cazeneuve (Hervé), Fervers (Béatrice), Bataillard (A.), Carretier (Julien)
  Elisa Chelle
  Jean-Pierre Claveranne
  Eric Commelin
  Benoit Cret
  Hervé Ellul
  Eric Garcia
  Marion Girer
  Nicolas Guilhot
  Patrick Le Jeune
  Eric Martinent
  Caryn Mathy
  Jérôme Minonzio
  Raymond Panchaud
  Christophe Pascal
  Olivier Poinsot
  Guillaume Rousset
  Lucile Véran

L'IFROSS coordonne la revue trilingue Projectique (français, anglais, espagnol) sur le management des projets et organisations complexes.