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Jean-Baptiste Capgras

Fonctions et responsabilités

Au sein de l’IFROSS

  • Maître de conférences en Sciences de Gestion
  • Co-responsable du master Management des Pôles Hospitaliers et des Fonctions Transversales
  • Responsable de la conception, de la mise en œuvre et du pilotage des systèmes d’information du laboratoire sur les établissements de santé
  • Co-référent pour la gestion des systèmes informatiques du laboratoire

Formation

  • Doctorat en Sciences de Gestion, Université Jean Moulin Lyon 3 « Le Programme de médicalisation des systèmes d’information (1982 - 2009) : Anamorphose et métamorphoses d’un dispositif de gestion », conduit sous la direction du Professeur Jean-Pierre Claveranne - Soutenue le 8 décembre 2009 sous la présidence du Professeur Jacques Rojot, Paris 2.
  • Master Recherche Droit et Management des Structures Sanitaires et Sociales, Université Jean Moulin Lyon 3 (2006
  • Maîtrise en Sciences des Systèmes de Santé, option Modélisation des Systèmes de Santé et Aide à la Décision médico-économique, Université Claude Bernard Lyon 1 (2005)
  • MLicence en Sciences Sanitaires et Sociales, Université Claude Bernard Lyon 1 (2004)

Domaines d’enseignement

  • Méthodes d’analyse concurrentielle en santé
  • Systèmes d’Information sanitaires
  • Informatique
  • Institutions et planification sanitaires/li>
  • Théorie des organisations
  • Économie d’entreprise
  • Recherche bibliographique et veille informationnelle

Thèmes de recherche

  • Le PMSI comme dispositif de gestion stratégique
  • Les outils, instruments et dispositifs de gestion/li>
  • Le management des systèmes d’informations sur l’activité des offreurs de soins
  • Les méthodes et outils d’analyse et de positionnement concurrentiels en santé
  • Publications récentes

    Articles

    • « La recherche-intervention entre diachronie et synchronie : Heuristique pour une approche alternative », Projectics / Proyéctica / Projectique, 2012, vol. 2, n° 8, pp. 157-168. (J-B. Capgras, N. Guilhot, P. Pascal et al.)
    • « L´information médico-économique entre décision stratégique et action publique : tout savoir pour peu pouvoir », Politiques et Management Public, 2011, vol. 28, n° 1, pp. 57-82. (J-B. Capgras, P. Pascal, N. Guilhot et al.)
    • « La mesure et l'analyse de la concurrence au service de la stratégie des établissements de santé : illustration à partir du cas de la chirurgie de proximité », Dossier spécial Management, Journal d’Economie Médicale, 2009, 27:1-2, pp. 21-42. (C. Pascal, J-B. Capgras, N. Guilhot, J-P. Claveranne)
    • « L’aide à la décision dans la localisation d’un établissement de santé : de la traduction des clivages à la création d’une vision partagée », Cahiers Hospitaliers, décembre 2007, n° 240, pp. 16-19. (C. Pascal, J-P. Claveranne, J-B. Capgras, J-F. Botton)
    • « L’interconnexion de systèmes d’information au service d’une planification territoriale concertée : l’exemple de la construction d’un modèle participatif d’aide à la décision dans la localisation d’un site hospitalier unique », Revue Information Sciences for Decision Making, 2007, n°30, art. n° 519, 11 p. (J-B. Capgras, C. Pascal, J-F. Botton)

    Communications dans un congrès international ou national

    • « Cultural-historical activity theory and instruments systems to study development and use of a management device: the case of French hospital financing system », 31st EGOS Colloquium Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, Athènes, Grèce, 2 au 4 juillet 2015. (J.-B. Capgras, C. Pascal)
    • « L’usage de la messagerie par les cadres : ou comment l'organisation se dévoile », Colloque ANFH Entreprendre à l’hôpital, Nancy, France, 2014. (J.-B. Capgras)
    • « Évaluation en Système d'Information de Santé: protocole d'étude », GISEH 2014, 7e conférence francophone Gestion et Ingénierie des Systèmes Hospitaliers, Liège, Belgique, 7 au 9 juillet 2014. (L. Perrier, X. Xie, V. Augusto, C. Pascal, V. Chirié, J.-B. Capgras et al.)
    • « Des outils d'aide à la décision à l'échelle d'un territoire : Dépasser les murs de l'hôpital », Colloque ANFH Entreprendre à l'hôpital, Nancy, France, 2012. (J.-B. Capgras, N. Guilhot)
    • « La décision partagée en santé : Une relecture par la théorie de l'activité », 4ème atelier "Stratégie, espaces et territoires" de l'AIMS, Toulouse, France, 2011. (J.-B. Capgras, N. Guilhot, C. Pascal)
    • « L’activité hospitalière au prisme de l’analyse concurrentielle : quel(s) marché(s) pour quelle(s) stratégie(s) ? », Journée pluridisciplinaire de recherche en santé marché et santé, Lyon, 3 avril 2009. (C. Pascal, J-B. Capgras, N. Guilhot, J-P. Claveranne, A. Buttard)
    • « Analyse des marchés hospitaliers et concurrence : prolégomènes au pilotage stratégique des établissements de santé », Journée transdisciplinaire de recherche de l’AIMS et de l’AGRH Défis des organisations de santé : défis des sciences de gestion, Lyon, 20 novembre 2008. (J-B. Capgras, C. Pascal, J-F. Botton)
    • « Construction of a participative decision support framework for implementation of new hospitals, communication », Annual Conference of European Health Management Association (EHMA), Lyon, 27-29 juin 2007. (C. Pascal, J-B. Capgras, J-F. Botton)
    • « L’interconnexion de systèmes d’information au service d’une planification territoriale concertée : l’exemple de la construction d’un modèle participatif d’aide à la décision dans la localisation d’un site hospitalier unique », VIe TIC et Territoires : Quels développements ?, Lyon, 14-15 juin 2007. (J-B. Capgras, C. Pascal, J-F. Botton)