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Marc Bremond

Fonctions et responsabilités

Au sein de l’IFROSS

  • Professeur Associé

Autres fonctions

  • Consultant indépendant

Formation

  • Médecin
  • DEA Méthodes scientifiques de Gestion

Domaines d’enseignement

  • Dynamique managériale et dynamique professionnelle au sein des établissements du secteur sanitaire et médico-social
  • Mythes rationnels et instruments de gestion dans un univers régulé administrativement
  • Institution, organisation, entreprise : Quelle(s) représentation(s) choisir pour parler des établissements du secteur

Thèmes de recherche

  • Instrumentation de gestion, instrument de régulation, dynamique managériale, dynamique professionnelle.

Publications récentes

Articles

  • Danet F, Brémond M, Robert D « Les urgences : questions au système de santé » Etudes 2004, (400), 5 : 599-610
  • Amar L, Bachimont J, Brémond M, Ghadi V, Gissot C, Letourmy A, Naiditch M, Schaetzel F. « Une approche expérimentale de consultation des usagers sur les informations relatives à l’hôpital » Etudes et Résultats, Mai 2005 ; 115 : 8
  • «Danet F, Brémond M, Robert D « Le travail du médecin aux urgences : reniement, adaptation ou transformation » Nouvelle Revue de Psychosociologie ; 2006, 1 : 103-116.
  • Brémond M, Fieschi M « Le partage de l’information dans le système de santé » Les tribunes de la santé ; 2008, 4 : 79-85
  • Brémond M, Mick S.S, Robert D, Pascal C, Claveranne JP « Crises et tensions au sein de l’hôpital public : changer la donne ou donner le change ? » Les tribunes de la santé ; printemps 2013 N°38.