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Formation

Conçues pour accompagner les professionnels du secteur sanitaire et médico-social tout au long de leur carrière de manageur, les formations de l’IFROSS comportent à la fois des diplômes nationaux, reconnus à l’échelle européenne, et des diplômes d’université.

Pour répondre aux besoins pédagogiques spécifiques des étudiants et des professionnels, ces formations sont ouvertes exclusivement en formation initiale ou en formation continue.

Les cours sont dispensés par une équipe pluridisciplinaire composée d’une quinzaine d’enseignants-chercheurs universitaires permanents, spécialistes en droit, gestion, sociologie, psychologie sociale et économie. Ils sont épaulés par plus de 200 intervenants professionnels de haut niveau, régulièrement évalués et sélectionnés.

L’offre de formation s’articule autour de cinq diplômes d’université et de six spécialités de master professionnel. Des formations sur mesure peuvent également être organisées en inter ou intra-établissement.

Master | Juriste manager des structures sanitaires et sociales
Droit, économie, gestion

Formation initiale

Formation de Master 1 et Master 2, sur deux années universitaires, pour les étudiants en droit et en gestion souhaitant acquérir des compétences en management opérationnel des structures sanitaires et médico-sociales.

Master 1 | Management des pôles hospitaliers et des fonctions transversales
Droit, économie, gestion

Formation permanente en alternance sur 18 mois – Homologuée niveau 2 - Programme de DPC

Remplace la licence professionnelle Management des services sanitaires et médico-sociaux à compter de janvier 2017. Formation à l’organisation et à la gestion d’un service pour les cadres ou futurs cadres de service paramédicaux (infirmières, sages-femmes, kinésithérapeutes, ergothérapeutes…), administratifs (responsables administratives, responsables de projet, responsables d’équipe, adjointes de direction…) ou médico-sociaux (infirmière-coordinatrice).

Master 2 | Management des pôles hospitaliers et des fonctions transversales
Droit, économie, gestion

Formation permanente en alternance sur 18 mois – Homologuée niveau 1 - Programme de DPC

Apporter aux cadres et médecins responsables et futurs responsables des pôles, départements ou services transversaux hospitaliers publics et privés ainsi qu'aux directeurs des soins, les connaissances, méthodes et outils spécifiques au pilotage de leur entité dans les champs suivants : analyse stratégique et projets de pôles, gestion des ressources humaines, pilotage, organisation, coordination et évaluation des activités, analyse des coûts et contrôle de gestion.

Master 1 | Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires, sociales et médico-sociales
Droit, économie et gestion

Formation permanente en alternance sur 18 mois – Homologuée niveau 2 - Programme de DPC

Formation délivrant les compétences fondamentales de la gestion interne d’un établissement, d’un ensemble de services ou d’un grand département pour les chefs de services et cadres de direction expérimentés du secteur sanitaire et médico-social (personnes âgées ou handicapées, psychiatrie, aide à l’enfance,…).

Master 2 | Direction, organisation et stratégie des structures sanitaires, sociales et médico-sociales
Droit, économie, gestion

Formation permanente en alternance sur 18 mois – Homologuée niveau 1 - Programme de DPC

Formation au management d’un établissement pour les directeurs et les cadres de direction expérimentés d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Diplôme d'Université | Management médical et des risques dans les structures sanitaires et médico-sociales

Formation permanente en alternance sur une année civile - Programme de DPC

Formation apportant aux médecins coordonnateurs les connaissances techniques et les compétences en management leur permettant de mettre en œuvre les exigences réglementaires de leur fonction. L'objectif de ce DU est de permettre aux médecins de s’approprier les concepts et les outils de la démarche qualité et de la gestion des risques institutionnels et individuels.

 

Diplôme d'Université | Pharmacien-manager

Formation permanente en alternance sur une année civile - Programme de DPC

Sous l’effet des contraintes financières et réglementaires de plus en plus fortes les établissements sanitaires et médicosociaux  doivent relever de nouveaux défis. Les exigences de performance en termes financiers, de qualité des soins et de l’accompagnement, de satisfaction de toutes les parties prenantes obligent tous les acteurs à se mobiliser. La maîtrise de ces exigences nécessite des compétences élargies en management, gestion de projet et des processus, qualité et gestion des risques. Les pharmaciens deviennent un pivot de la gestion de ce changement.

Master 2 | Management stratégique des risques et de la qualité
Droit, économie, gestion

Formation permanente en alternance sur deux années civiles – Homologuée niveau 1 - Programme de DPC

Formation à l’évaluation, la qualité et la gestion des risques pour les professionnels du secteur sanitaire et médico-social.

 

Master 2 | Contrôle de gestion sanitaire et social
Droit, économie, gestion

Formation permanente en alternance sur 18 mois – Homologuée niveau 1 - Programme de DPC

Formation pour les contrôleurs de gestion hospitaliers débutants et les responsables (cadres, médecins) de pôles ou de projets exerçant des fonctions de contrôle de gestion.

 

Master 2 | Management et ingénierie en restauration collective des établissements de santé
Droit, économie, gestion

Formation permanente en alternance sur deux années civiles – Homologuée niveau 1 - Programme de DPC

Formation à la gestion et au management appliqué aux structures sanitaires pour les responsables de services de restauration collective
 (TSH,…), les cadres diététiciens, les ingénieurs des services techniques ou logistiques des établissements sanitaires et sociaux, y compris issus de la restauration de collectivités (établissements scolaires, crèches, EHPAD), et les cadres des services administratifs et logistiques.

 

Diplôme d'Université | Droit, expertise et soins

Formation permanente en alternance sur une année civile - Programme de DPC

Formation permettant de saisir l'utilité du droit dans la pratique des soins et de l'accompagnement pour les professionnels des structures sanitaires, médico-sociales et sociales, qu'ils soient personnels soignants (infirmiers, masseurs-kinésithérapeutes, aides-soignants...), d'encadrement (cadres de santé, directeurs des soins), médicaux (sages-femmes, médecins...) ou éducatifs (éducateurs, éducateurs spécialisés...)

 

Diplôme d'Université | Qualité, évaluation et management de projets dans les structures sanitaires et médico-sociales

Formation permanente en alternance sur une année civile - Programme de DPC

Formation à l’évaluation et au management de la qualité des risques pour les professionnels des structures sanitaires, sociales et médico-sociales (médecins, sages-femmes, psychologues, éducateurs, agents des services administratifs et comptables,…), les membres des cellules qualité-évaluation interne (assistant qualité, référent hygiène,…), les coordinateurs de réseaux, les responsables de services administratifs et logistiques, les cadres de direction, les promoteurs ou chefs de projets dans les domaines de la qualité ou du management opérationnel auprès des équipes ou dans le cadre de la mise en place de réseaux.

 

Diplôme d'Université | Management de la restauration et nutrition des établissements médico-sociaux et territoriaux

Formation permanente en alternance sur une année civile - Programme de DPC

Ce diplôme universitaire apporte un socle commun de connaissances ambitieuses et pragmatiques sur la nutrition des personnes en situation de fragilité et les modalités de mise en œuvre opérationnelle d'une alimentation efficiente dans les établissements sanitaires, médico-sociaux et territoriaux. Il est destiné aux directeurs d'établissements, médecins, diététiciens, gouvernants, chefs de cuisine et tous professionnels de la prise en charge nutritionnelle en institution et groupe d'institutions.

 

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Témoignages

"Cette formation m’a permis d’avoir un esprit critique sur mes méthodes de management, de disposer d’outils complémentaires pour la gestion des établissements dont j’assure la direction, et d’échanger sur des problématiques avec d’autres dirigeants. "
Pierre, directeur d’une association du secteur sanitaire et médico-social.

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